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Programa

Mentoria TELOS

Resultado com Propósito

Gestão Estratégica, Emocional e Operacional, elevando resultados com metodologias de Alta Performance, Comunicação Assertiva, Inteligência Emocional e Cultura de Metas para Equipes e Empresas

O que é a
Mentoria TELOS?
A palavra Telos (τέλος – Grego) Significa: “Propósito final”, algo que visa resultados com significado e impacto de longo prazo.

Um programa exclusivo com 07 encontros quinzenais (3h cada) ao longo de 3 meses, com foco em desenvolver diretores e gestores de equipes e empresas. Baseado em duas frentes complementares:


Gestão Estratégica e Execução Comercial (Genival Beserra) e Desenvolvimento Humano, Liderança e Comunicação (Estevão Daudt).

T

Transformação
Cultural

E

Execução com
Alta Performance

L

Legado: Construção
de Marcas e Pessoas

O

Organização
Estratégica

S

Sabedoria na Gestão e Relacionamentos

Quero transformar minha equipe

O que você e a sua empresa ganham com a Mentoria TELOS?

Melhoria na Comunicação
Interna e Externa
Aumento da produtividade
e eficiência da operação
Gestão emocional e
comunicação eficaz com equipes
Desenvolvimento humano com certificação
Redução de conflitos e melhora no clima organizacional
Alinhamento de cultura,
propósito e metas estratégicas
Fortalecimento da liderança para tomada de decisão sob pressão
Estratégias reais para
crescimento, margem e vendas
Base Científica e Ferramentas da Mentoria TELOS:
Programação Neurolinguística (PNL)
Técnicas, Ferramentas e Estratégias para reprogramação de padrões limitantes e desenvolvimento de habilidades de comunicação e gestão emocional.
Neurociência
Compreensão do funcionamento do cérebro para melhorar tomada de decisões e gestão emocional.
Psicologia Positiva
Foco em fortalecer emoções positivas, resiliência e engajamento.
Inteligência Emocional
Técnicas para gerenciar emoções e construir relacionamentos saudáveis.
Liderança 360 Graus
Desenvolvimento de líderes completos, que inspiram e impactam em todas as direções. 
Design Thinking
Abordagem criativa para solução de problemas e inovação.
OKRs (Objetivos e Resultados Chave)
Metodologia para alinhar metas e medir resultados.

Fonte: Dados da Previdência Social (INSS/Ministério da Previdência e Trabalho)

Calculadora de Risco da Saúde Mental

Escolha o tipo de entrada

Estimativa de Custos de Saúde Mental

Total de Custos

R$ 0,00

Absenteísmo 3%

R$ 0,00

Presenteísmo 9%

R$ 0,00

Turnover 10%

R$ 0,00

Custo Jurídico 3%

R$ 0,00

Outros Prejuízos

Desvalorização da Marca

  • Impacto negativo na reputação da empresa
  • Percepção negativa no mercado
  • Indenizações por danos morais

Impactos Operacionais

  • Redução na eficiência operacional
  • Comprometimento na qualidade do trabalho
  • Queda na satisfação dos clientes
Metodologia e Diferenciais
Método prático e aplicável
Linguagem acessível e engajadora
Facilitadores com experiência internacional
Pós-graduação reconhecida pelo MEC
Certificações internacionais
(INLA – Miami)
Grupo exclusivo de suporte no WhatsApp
Acesso às gravações na plataforma digital
Estrutura do programa
Uma jornada prática e imersiva de 3 meses para transformar líderes e equipes.
🗓 Duração: 3 meses

📍 Formato: Híbrido — Presencial no Centro de Eventos Daudt (RJ) e Online Ao Vivo

⏰ Horário: Quintas-feiras, das 14h às 17h

🎓 Imersão Inicial: 10 de Julho (14h às 18h)

📅 Encontros: 24/07, 07/08, 21/08, 04/09, 18/09, 02/10
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VEJA RESULTADOS DE SUCESSO REAIS
“Ao entrar aqui no Treinamento ministrado pelo Dr. Estevão Daudt, que é um excelente formador, ele retirou totalmente a parte subjetiva dando um embasamento cientifico para todas as abordagens e isso fez toda a diferença para mim e para todos os participantes.”
Ana FirminoDiretora de RH em Portugal
Ana Firmino
"O Genival participa da minha vida profissional desde muito garoto dos 18 anos e o que ele traz é uma aula com toda a experiência de mais de 55 anos de varejo."
Humberto FilhoCEO Wings Company
Humberto Filho
“O meu amigo e mentor Estevão Traz um conteúdo muito rico e profundo, que nos leva a um outro nível, sem perder a parte humana.”
Diego RibasEx. Jogador de Futebol
Diego Ribas
“Estou tendo momentos riquíssimos com o Genival Beserra, gerando uma análise do mercado do passado para o mercado do futuro e o quanto ele cuida de pessoas e empresas, transformando inclusive a minha vida porque ele é um dos grandes responsáveis por eu estar presidente da Asserj.”
Fábio QueirozPresidente da ASSERJ
Fábio Queiroz
“Todas as estratégias e ferramentas que o Estevão nos ensina, proporciona uma Alta Performance para a Vida Profissional e Pessoal.”
Josef SouzaJogador de Futebol
Josef Souza
"Falar sobre o Genival Beserra é uma coisa que eu gosto muito e toda vez que eu tenho alguma dúvida, alguma questão, sempre pergunto a ele o que devo fazer na administração da bolsa. "
Everaldo NascimentoPresidente da Bolsa
Everaldo Nascimento
“O Estevão Daudt é um profissional brilhante que tem levado as nossas equipas para outro nível com estratégias e ferramentas totalmente atualizadas.”
Rui CostaDiretor de Pessoas das Águas de Portugal
Rui Costa
"Meu amigo e mestre Genival Beserra é provavelmente a pessoa que mais entende de varejo no Rio de Janeiro e no Brasil. "
Nelson SendasVice-Presidente das Casas Sendas
Nelson Sendas
Quem é
GENIVAL BESERRA
Executivo de varejo com quase 50 anos de experiência
Atualmente é Presidente do Conselho da ASSERJ (Associação de Supermercados do Rio de Janeiro);
Conselheiro das empresas Bramil, Armazém do Grão, Grupo Atlas, Casa do Sabão, Pax e Adonai;
Foi Diretor Comercial do Torre Rede de Supermarketing;
Presidente da Rede Unno;
Presidente do Costa Azul;
Diretor Executivo do Prezunic;
Gerente Comercial do Continente;
Superintendente das Lojas Americanas.
Quem é
ESTEVÃO DAUDT

Imortal da Academia Brasileira de Ciências, Artes, Literatura e História, ocupando a cadeira 72 sendo o único brasileiro representando a programação Neurolinguística

Doutor em Desenvolvimento Humano com mais de 20 anos de experiência ajudando pessoas e empresas no Brasil, Portugal e Estados Unidos; 

Premiado com o título de Comendador Dom Pedro IV pela Universidade de Lusófona,em Lisboa;
Fundador do Instituto Daudt com sede no Rio de Janeiro e em Miami nos EUA;
Especialista em desenvolvimento masculino, resiliência emocional e crescimento pessoal;
Autor de livros e palestrante reconhecido internacionalmente;
Já ajudou milhares de Pessoas e Empresas a superarem suas limitações e alcançarem os resultados desejados.
+22.000
Pessoas
Formadas
+20.000
Horas de
Treinamentos
+800
Workshops
+7.000
Mentorias
+10
Países com
Alunos e Turmas
Clientes
Algumas empresas que receberam nossas
soluções corporativas
Acessos para a Mentoria Telos
Investimento Individual
Acesso 01:
  • Todos os 07 encontros ao vivo e online;
  • Acesso a Plataforma com a gravação de todos os encontros;
  • Comunidade Telos de Network.
Investimento:
R$ 997,00
Acesso 02:
  • Todos os acessos da modalidade 01;
  • Todos os 07 encontros presenciais na Barra da Tijuca;
  • Acesso a Pós-Graduação em PNL e Desenvolvimento Humano.
Investimento:
R$ 2.470,00 *
* Condições especiais para grupos.
Conheça os temas dos encontros da Mentoria TELOS
Boas Vindas a Jornada TELOS
Conexão, Clareza e Propósito
Mediado por Genival Beserra e Estevão Daudt
  • Apresentação de Genival Bezerra e Estevão Daudt
  • Apresentação dos participantes (networking inicial)
  • Propósito do Programa TELOS
  • Explicação dos 5 Pilares da Mentoria
  • Alinhamento de expectativas
  • Entrega do cronograma e materiais de apoio
  • Definição de métricas de acompanhamento de resultados
T
Transformação Cultural
  • Diagnóstico da cultura atual nas equipes de varejo
  • Como mudar o cultura atual na empresa
  • Estabelecimento de rituais e símbolos culturais positivos
  • Comunicação que molda cultura
  • O papel da liderança como guardiã da cultura organizacional
  • Cultura como força invisível que guia comportamentos
  • Embasamentos da Neurociência para mudança de Mentalidade
  • Princípios da Psicologia Organizacional na mudança cultural
  • Engajamento emocional e pertencimento
  • Como conectar a cultura à missão da empresa
  • Casos práticos de transformação cultural bem-sucedida
E
Execução com Alta Performance
  • Como transformar estratégia em ação diária
  • Gestão de indicadores e metas de performance
  • Execução com foco em resultados e pessoas
  • A importância da cadência de reuniões produtivas
  • Estratégias testadas pessoalmente por Genival Beserra que geraram um grande resultado
  • Como o cérebro responde à motivação e disciplina
  • Rituais de performance e biohacking de rotina
  • Técnicas de foco, energia e produtividade sustentada
  • Superando sabotadores internos
  • A ciência por trás de metas alcançáveis e ambiciosas
L
Legado: Construção de Marcas e Pessoas
  • Liderança que forma líderes
  • Desenvolvendo talentos internos
  • Cultura de sucessão e legado institucional
  • Construção de marca empregadora
  • Como deixar um legado humano duradouro nas equipes
  • Marcas com alma: propósito, valores e narrativa
  • Personalidade e presença de marca
  • Posicionamento estratégico no mercado
  • Influência emocional e reputação
  • O legado invisível: memória emocional do cliente
O
Organização Estratégica
  • Planejamento estratégico aplicável ao varejo
  • Definição clara de metas de curto, médio e longo prazo
  • Identificação de gargalos organizacionais
  • Estruturação de times e processos eficientes
  • Modelo de gestão orientado a resultados
  • Gestão estratégica de conflitos
  • Times autogerenciáveis e inteligência coletiva
  • Estruturas flexíveis e adaptativas
  • Como alinhar pessoas e metas
  • Cultura de inovação e agilidade
S
Sabedoria na Gestão e Relacionamentos
  • Comunicação 360 graus e escuta ativa
  • Gestão de conflitos entre áreas e setores
  • Desenvolvimento de empatia na liderança
  • Feedback estratégico e construtivo
  • Conexão com colaboradores, fornecedores e clientes
  • Sabedoria prática: decisões éticas e conscientes
  • Equilíbrio entre razão e emoção
  • Impacto emocional do gestor nos times
  • Gestão com base em valores e propósito
  • O papel do gestor como cuidador da cultura
Integração, Legado e Próximos Passos
Encerramento e Futuro
Mediado por Genival Beserra e Estevão Daudt
  • Recapitulação dos 5 pilares TELOS
  • Compartilhamento de aprendizados dos participantes
  • Apresentação de resultados e feedbacks
  • Como continuar a jornada após o programa
  • Estratégias para implementação contínua dos aprendizados
  • Conexão em rede entre os participantes
  • Entrega de certificado e celebração de conquistas
Vamos transformar juntos a
sua empresa e equipes!
Comece sua jornada de alta performance
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falecom@institutodaudt.com.br
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Instituto Daudt | Av. das Américas, 3555 (Shopping Barra Square) – Barra da Tijuca, Rio de Janeiro – RJ, CEP: 22631-003
INTERNATIONAL NEURO LINGUISTIC ACADEMY | 1101 Brickell Avenue South, Tower 8th, Miami FL. ES 33131

2025 @ Instituto Daudt
Feito por Thiago Spadotto